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我妹对我讲方言，我让她讲普通话，但她不肯，爸妈把我训了一顿。我哪里做错了吗？
讲话是要看环境的，在家里这种场合当然怎么舒适怎么来，一家子都讲方言，就你两个讲普通话是很另类的，感觉也不自在。而且学习普通话要在大部分都讲普通话的场合，显然学得更快的。在家就没必要了。
你推广讲普通话，没有错，而且非常好。
但你要看场合，回到老家亲戚面前，他们都说方言，你一人说着蹩脚的普通话是不是成了另类。是对别人不尊重的表现，人要学会，适者生存，负责存在着不适者就淘汰的原理，你懂吗？
想融入到一个集体中，就要和这个集体使用几乎相近的语言沟通，亲切，融洽。
在全是中国人的企业，而且他们不懂英语，你那故意卖弄有文化，全说的英语，你觉得会怎么样？
我赞成保护地方方言。我是土生土长的上海人，但是这些年上海方言的传承大打折扣。不仅是在上海，很多三线四线城市的方言也因为人口大幅度流动而导致当地方言文化的断层。比如说，我的童年是在浙江衢州度过的，我18个月的时候就被母亲送到衢州亲戚家寄养，7岁半回上海读小学。六十年过去，我仍然可以讲一口流利的衢州方言。我前些年回衢州探亲访友，见到了亲戚家的第三代，第四代，他们几乎都不会讲当地方言，平时都用普通话交流。我一开口，他们都愣住了：你怎么会讲这里的土话呢？
这样说吧，如果在一堆说方言里讲普通话可以说很另类了。推广普通话是好，但在你生长，你也会方言的话。那就是不尊重别人。也让别人以为你瞧不起方言。方言也是文化的一种传承。而是普通话基本上都会说，而方言不行，如果不是从小的熏陶，很容易学出来的是四不像。没必要上纲上线的教她普通话的。
日本物业进驻中国，会对中国物业带来什么样的改变？
没什么样，只能入乡随俗。物业是一门生意，既然是生意就必须赚钱，日本物业来了不赚钱干啥？做慈善？既然做生意就算算账。
物业是劳动密集型的企业，以一个中型社区20万平来算，中国一两块的物业费，这个小区一个月营收有多少？又会有多少欠缴的？20万方，门岗要几个保安？监控机房要几个保安？保洁要几个？管家要几个？项目经理总得有一个吧？你们再算算还能剩几个钱？基本上1.2元/平物业费以下，物业公司如果不偷人头基本赚不到钱。日本物业公司如果请日本的四保一客服来中国做，业主摊的起成本吗？在保障服务质量的前提下，物业费不得涨到5元/平以上？如果日本物业聘用中国的四保一客服人员，你指望他们提升质量，就意味着让他们多干活儿，四保一客服是最基层的劳动者，流动性也最大，基本上另一家公司一个月多出五百块钱，就跳槽换工作了，人家凭什么拿同样的钱多干活儿？如果日本物业提高工资，就意味着物业费涨价，业主乐意吗？
第一给本土物业敲响了警钟 警示物业公司的本质是什么 一句话对得起每平的物业费服务好每家每户 第二也给本土物业带来了学习的机会和竞争压力 第三也是对我们所有人的一个警示就这么多点事都做不好 还要请日本人过来管理 这是对所有业主的智商和情商的挑战
日本的物业管理本人非常知道细节。日本公寓楼的物业管理费包括二大部分1⃣️管理费(管理人员人工费、清洁费、水、电、事务等费用支出)2⃣️修缮费(十年大修工程)。由管理部门安排专职管理人员常驻公寓，每天一般的清洁由管理人员自己搞，包括分类垃圾的分类处理，楼道等部位由请来的计时工清扫干净。照明灯保持正常良好状态和一切公共设施能正常的使用。资金的使用情况的明细分发至每户业主。管理组合成员选举产生定时召开管理情况交流及设备维修费支出的明朗会计。法定十年大规模修缮工程由组合聘请专业公司竟争产生。所有费用支出公示于众。所以日本的公寓大楼建筑了几十年还是比较整洁干净。另外有一点要说明的是，日本是一个多震国家，所以一般的建筑物的銭很多都用在建物内部，耐震和设备方面。
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